从以前的单一生产各类仿真植物，到现在的仿真植物墙，仿真绿雕也是经过了市场的考量和对企业自身的一次重新定位。

原本依靠国外订单，已量求生存的仿真绿雕行业在经过这几年的过度行业已经到了重新洗牌的局面。

第一，国内各种物料成本，运输成本，等原材料供应链成本居高不下。

第二，人口红利消失，招工难，人工成本达到顶峰。

第三，东南亚制造业崛起，人工原料成本无法与之抗衡。

第四，缺乏创新，单一的靠生产仿真植物去争取生存，没有产品附加值。

第五，北美，欧洲市场萎缩，这里是涉及一个经济的综合因素，现实的情况是利润较高的主要市场订单量减少，企业无法维持正常生产。

我们利用生产优势，拓展出仿真植物墙，仿真绿雕这二大产线。

真植物墙立体绿化成本高，但是适用于做垂直绿化的植物少，搭配是个难题，并且需要后期维护，在保持滴灌系统的同时也容易滋生蚊蝇，广州不少真植物墙在登革热流行期间被强行铲除。

真立体花坛，植物雕塑，在生产造型期间要花费长时间修剪，并且造型细节得不到*好的效果，并且后期维护难，花期短，培养槽营养流失快，造成绿地植物雕塑养护难。

而仿真绿雕，仿真植物雕塑就很好的解决了这些难题。